BJÄRE 2025-01-22 KL. 19:24

Slutrapporten visar: Har skötts katastrofalt illa

Av Per Brolléus

”Betydande brister” och uttryck som att ”kalkyl och budget varit orealistiska från början”. Det är bara några av punkterna i den kaskad av svidande kritik som revisionsbyrån Ernst & Young kommit fram till. Det skulle ha kostat 128 miljoner kronor att renovera Strandängsskolan, men enligt nuvarande beräkningar hamnar summan på ytterligare 260 miljoner kronor.

Slutrapporten visar: Har skötts katastrofalt illa
Projektet Strandänsskolans renovering får svidande kritik från revisionsbyrån Ernst & Young. Foto: Peter Jakobsson

Revisionsbyrån Ernst & Young har på uppdrag av Båstad kommun lämnat en rapport efter den utredning man gjort kring turerna runt renoveringen av Strandängsskolan. I princip på varenda punkt får Båstad kommun och projektledningen massiv kritik för sitt agerande. Bland annat skriver man att styrning av projektet i princip helt saknats.

Ernst & Youngs rapport är en samling svidande kritik mot renoveringsprojektet.

Revisionsbyråns har borrat sig ner i projektet när det gäller ekonomi och projektledning samt tittat på hur uppföljningen skötts och hur beslutsprocessen fungerat. I en slutsats sammanfattar man Strandängsskolans renovering med blytung kritik.

”Denna genomlysning påvisar att projekt Strandängsskolan innefattat betydande bister i planering, styrning, uppföljning och återrapportering vilka i olika men betydande utsträckning påverkat projektets följsamhet mot beslutad budget.

Dessa brister har betydligt minskat kommunstyrelsens handlingsförmåga och skapat inlåsningseffekter vilka inte varit möjliga att hantera inom ramen för budget. Därtill har förutsättningarna för att framgångsrikt driva projektet varit begränsade.”

Revisionsbyrån poängterar bland annat att man inte hade undersökt kvalitén på det byggnader som skulle renoveras och dessutom fanns ingen totalbudget för renoveringen, utan byggbolaget NCC har helt enkelt arbetat på löpande räkning med kalkyler som var helt orealistiska.

En annan detalj som slutrapporten slår ner hårt på är att det inte funnits någon styrning av projektet. Bland annat har den grupp med politiker som skulle följa upp arbetet inte haft ett enda möte sedan gruppen skapades. Det har heller inte funnits några riktpriser på vad saker och ting får kosta. I rapporten sammanfattar Ernst & Young det med följande ord: ”Utan riktpris bär beställaren majoriteten av risken för projektet.” Det innebär i klartext att byggherren NCC inte haft någon som helst ram att förhålla sig till när det gäller inköp av sådant som behövs till renoveringen. Kommunen har inte kunnat pressa ett enda pris eller välja mellan olika dyra val.

I rapporten menar revisionsbyrån också att förtroendet mellan kommunen och NCC är lågt och båda skyller på den andre för att det blivit som det blivit. Man menar också att entreprenören NCC skulle flaggat redan när man såg den kalkyl och budget som satts upp. Den var orimlig, menar revisionsbyrån.

Lars Winter. Foto: Peter Jakobsson